
In dit onderdeel geven wij tips voor het maken van een Curriculum Vitae (CV), het schrijven van een sollicitatiebrief en voor het voeren van een sollicitatiegesprek. Heb je na het lezen van de tips nog een vraag? Neem dan gerust contact met ons op.
De sollicitatiebrief al gestuurd en ben je succesvol geweest, kijk dan hier voor sollicitatiegesprektips!
Wat is een Curriculum Vitae?
Heb ik één CV?
Tips bij het maken van een CV
Een voorbeeld van een CV
Wanneer je begint met solliciteren is het belangrijk om eerst je Curriculum Vitae in orde te maken. Curriculum Vitae (CV) betekent 'levensloop'. Je CV is je persoonlijke visitekaartje.
Als je je hebt aangemeld bij Apotheekwerk kun je of je eigen CV uploaden of kun je een eigen CV aanmaken, waarna je automatisch een volledig opgemaakt CV ontvangt, welke je kunt gebruiken bij je sollicitaties. Enkele handige tips voor het maken van een CV vind je op deze website.
>> terug
Bij elke sollicitatie zul je je CV moeten aanpassen aan de vacature. Zo kun je steeds de juiste nadruk op werkervaring en opleiding leggen.
>> terug
Wat is een sollicitatiebrief?
Wat is het doel van een sollicitatiebrief?
Wat is de indeling van een sollicitatiebrief?
Overige aandachtspunten voor de sollicitatiebrief
Een CV bevat informatie over je opleiding en werkervaring. De sollicitatiebrief is het persoonlijkere gedeelte van je sollicitatie. Met een goede sollicitatiebrief vergroot je de kans op een uitnodiging voor een gesprek.
>> terug
Je brief moet de werkgever ervan overtuigen dat je de juiste kandidaat bent voor de functie.
Denk bij het opstellen van de brief steeds aan degene die hem gaat lezen. Kruip in de huid van de lezer en stel jezelf de volgende vragen:
Een sollicitatiebrief heeft een duidelijke indeling:
Aanleiding
Kern (motivatie/geschiktheid)
Afsluiting
Een sollicitatiebrief is niet langer dan één A4. Onderaan de brief verwijs je naar je CV.
Aanleiding
Begin de brief door aan te geven waar je de vacature hebt zien staan. In sommige gevallen ben je via een kennis aan de vacature gekomen of heb je al telefonisch contact gehad met iemand van het bedrijf. Vermeld dit dan in de inleiding. Noem ook de naam van de persoon in het bedrijf waarmee je contact had. Je brief wordt op die manier persoonlijker.
>> terug
Kern (motivatie)
In de kern van de brief gaat het om drie zaken:
Beschrijf zoveel mogelijk waarom je geïnteresseerd bent, waarom het werk je boeiend lijkt, waarom je geschikt denkt te zijn enzovoort. Gebruik bij het schrijven je kennis over de apotheek. Maak hiervoor bijvoorbeeld gebruik van de website van de apotheek.
Het is mogelijk dat je niet aan alle gestelde eisen (opleiding en werkervaring) voldoet. Schrijf dan waarom je vindt dat je toch voor de functie in aanmerking komt. Geef dus aan wat je wél te bieden hebt.
>> terug
Afsluiting
In de afsluiting schrijf je kort wat je met de brief wilt bereiken. Meestal is dat een uitnodiging voor een gesprek. Onderaan de brief verwijs je naar het CV, dat je als bijlage toevoegt.
Het is niet gebruikelijk om kopieën van getuigschriften en diploma's toe te voegen. Die kun je beter meenemen naar het eventuele sollicitatiegesprek.
>> terug
Positief formuleren
Het uiterlijk van de brief
Positief formuleren
Let er op dat je brief positief geformuleerd is, dat leest prettig. Omschrijf eventuele negatieve punten op een positieve manier.
Bijvoorbeeld:
Wees voorzichtig met humor in de brief.
>> terug
Het uiterlijk van de brief
Net als bij het CV ondersteunt een goede vorm de inhoud van de brief. Als de sollicitatiebrief overzichtelijk ingedeeld is, verhoogt dat de leesbaarheid en daarmee de kans op succes.
Tips:
Beginzinnen
Eindzinnen
Download een voorbeeld brief
Wat is een open sollicitatiebrief?
Wat is het doel van een open sollicitatiebrief?
Wat is de indeling van een open sollicitatiebrief?
Overige aandachtspunten voor de open sollicitatiebrief
Bij een open sollicitatie stuur je een sollicitatiebrief naar een apotheek, terwijl er niet direct vacatures zijn. Dit is een goede manier om te laten zien dat je graag bij deze apotheek wilt werken. Het toont motivatie en initiatief.
>> terug
Het doel van een open sollicitatiebrief is om jezelf bij de werkgever onder de aandacht te brengen. De kans is dan groter dat hij jou, op het moment dat er een vacature is, zal benaderen.
Een open sollicitatie heeft veel overeenkomsten met een gerichte sollicitatiebrief, maar er zijn ook verschillen.
Het doel van een open sollicitatiebrief kan divers zijn:
Aanleiding
Kern (motivatie)
Afsluiting
Aanleiding
Hierin schrijf je waarom je juist deze persoon aanschrijft. Dat kan bijvoorbeeld zijn omdat je weet dat deze persoon goed op de hoogte is van het bedrijf, of omdat je zijn naam van iemand hebt doorgekregen. Verwijs naar het telefoongesprek dat je eventueel met deze persoon gevoerd hebt. Geef ook duidelijk aan waarom je juist naar dit bedrijf schrijft. Beschrijf in welke functie je aan het werk wilt. Alleen een functienaam is niet altijd voldoende, omdat dezelfde functie bij verschillende bedrijven anders genoemd kan worden.
>> terug
Kern (motivatie)
In de kern van de brief beschrijf je:
Geef duidelijk aan waarom je geïnteresseerd bent, waarom het werk je boeiend lijkt, waarom je geschikt denkt te zijn enzovoort.
>> terug
Afsluiting
Eindig actief en houd zelf het initiatief. Geef aan dat je contact opneemt om een afspraak te maken voor een eventueel gesprek. Bel binnen een week na het versturen van de brief, en vraag naar degene aan wie je de brief hebt geadresseerd.
>> terug
Informatie verkrijgen
Duidelijkheid
Informatie verkrijgen
Bij een open sollicitatie is het belangrijk om je te verdiepen in apotheken waar je bij zou willen werken. Bekijk hiervoor websites en ga op zoek naar jaarverslagen of andere informatie. Bel het bedrijf op. Vraag of ze open sollicitaties op prijs stellen. Indien dit het geval is, kun je naar de naam van de persoon vragen, waar je de open sollicitatiebrief naartoe kunt sturen.
Ook kun je een (telefonisch) gesprek vragen met de persoon die leiding geeft aan het team waar je graag in zou willen werken.
>> terug
Duidelijkheid
Bij een open sollicitatiebrief heb je minder houvast dan wanneer je een 'gewone' sollicitatiebrief schrijft. Je zult je uiterste best moeten doen om zo duidelijk mogelijk te zijn. Een hulpmiddel hierbij is het schrijven van korte zinnen. Ook kun je aan andere mensen vragen om je brief te lezen. Met hun feedback kun je de brief verder verduidelijken.
In het CV dat hoort bij de open sollicitatiebrief is het verstandig om een kopje "Gewenste functie" op te nemen. Hiermee mee breng je extra onder de aandacht naar welke functie je op zoek bent.
>> terug
Beginzinnen
Eindzinnen
Download een voorbeeldbrief
Voorbereiding
Sollicitatievragen over jezelf
Sollicitatievragen over je werkervaring
Sollicitatievragen over je huidige baan
Sollicitatievragen over je motivatie
Sollicitatievragen over je competenties
Sollicitatievragen over je afwegingen
Sollicitatievragen over je voorbereiding
Afrondende sollicitatievragen
Extra tips
De STARR-methode wordt vaak gebruikt als interviewtechniek tijdens een sollicitatiegesprek. STARR staat voor: Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Reflectie.
Het basisidee van de STARR-methode is dat gedrag uit het recente verleden de beste voorspeller is van toekomstig gedrag. Het komt erop neer dat de selecteur naar voorbeelden vraagt van feitelijk (werk)gedrag dat te maken heeft met het functieprofiel. Daarmee probeert de selecteur te achterhalen of je de functie waarop je solliciteert, goed zou kunnen vervullen.
Hieronder wordt de STARR-methode verder uitgelegd.
situatie
taak
actie
resultaat
de reflectie
open vragen
gesloten vragen
hypothetische vragen
suggestieve vragen
In welke situatie bevond de kandidaat zich toen deze de gevraagde competentie vertoonde? Wat was de concrete situatie die leidde tot de gebeurtenis waarnaar wordt gevraagd?
Voorbeeldvragen om de situatie te achterhalen:
Wat was de taak van de kandidaat? Wat werd er van hem of haar verwacht? Wat stelde hij of zij zichzelf ten doel. Wat waren zijn of haar verantwoordelijkheden?
Voorbeeldvragen om de taak te achterhalen:
Wat heeft de kandidaat ondernomen om zijn of haar doel te bereiken? Of wat heeft hij of zij nagelaten te doen? Wat heeft hij of zij gezegd? Wat was zijn of haar gedrag?
Voorbeeldvragen om de actie te achterhalen:
Wat was het effect van de ondernomen actie? Hoe liep het af? Is het doel bereikt?
Voorbeeldvragen om het resultaat te achterhalen:
Hoe kijkt de kandidaat terug op de gebeurtenis? Wat zou de kandidaat anders doen?
Voorbeeldvragen om de reflectie te achterhalen:
Als je er echt niet uitkomt met een kandidaat, kunt u hem een gesloten vraag stellen. Bijvoorbeeld: "Vind je dat je klantgericht bent?". Vrijwel iedereen geeft hier bevestigend antwoord op. Dan vraag je: "Waaruit blijkt dat?". Nu moet de kandidaat wel gaan werken.
>> terug
Open vragen zijn altijd vragen die beginnen met wat, hoe, wanneer of waarom. Het belangrijkste kenmerk van open vragen is, dat de vragen de gesprekspartner de ruimte geven om het antwoord precies zo in te richten als hij zelf wil. Door open vragen te stellen laat je de ander bepalen wat hij belangrijk vindt om te vertellen over een bepaald onderwerp. Hierdoor voelt de ander zich op zijn gemak en krijgt hij het gevoel dat zijn eigen inbreng gewaardeerd wordt. Open vragen leveren veel informatie op en daarmee ook belangrijke zaken die bij het stellen van alleen maar gesloten vragen onbesproken zouden blijven. Open vragen zonder onderwerp kunnen echter ook onduidelijkheid oproepen, doordat de gesprekspartner dan niet weet waarover hij informatie moet geven.
>> terug
Naast open vragen zijn er ook nog:
gesloten vragen
hypothetische vragen
suggestieve vragen
In het algemeen duwen gesloten vragen degene die moet antwoorden al in een bepaalde richting. Hiermee wordt het aantal antwoordmogelijkheden ingeperkt. Er zijn twee soorten gesloten vragen:
De gesloten vraag werkt vaak remmend op de vrijheid van spreken, waardoor er minder informatie boven tafel komt. Er zijn echter situaties waarin gesloten vragen wel nuttig zijn. Gerichte gesloten vragen gebruikt u wanneer u specifieke informatie nodig hebt of een aantal feiten wilt controleren. Gesloten vragen zijn ook effectief in situaties waarin je de gesprekspartner wilt forceren om een keuze te maken.
>> terug
Een veel gebruikte methode is het stellen van hypothetische vragen. Deze vragen zijn te herkennen aan constructies als: 'Stel je moet....' en 'Hoe zou je...?'. Hypothetische vragen blijken niet erg effectief te zijn. Het antwoord erop is namelijk hypothetisch. De kandidaat kan gemakkelijk een wenselijk antwoord formuleren, terwijl er geen enkele aanwijzing is dat hij ook in werkelijkheid zo zal reageren.
>> terug
Veel mensen hebben de neiging om tijdens een interview suggestieve vragen te stellen. Deze vragen zijn te herkennen aan formuleringen, zoals: 'Klopt het dat....?' of 'Ik veronderstel dat...'. Ook deze vragen zijn niet effectief. Het wenselijk antwoord wordt de kandidaat als het ware in de mond gelegd en de op deze manier verkregen informatie is misleidend. Vooral omdat de interviewer vaak niet onderkent dat hij de kandidaat naar het 'juiste' antwoord heeft geleid. Daarnaast zijn suggestieve vragen vaak gesloten vragen en deze zijn minder geschikt voor een selectie-interview. Ze leiden alleen tot 'ja' of 'nee', antwoorden die weinig informatie opleveren.
>> terug
Meestal heeft het gesprek de volgende fasen:
Belangrijke aandachtspunten zijn:
Voorbeeldvragen en antwoorden:
Aan het begin van het gesprek word je begroet. Vaak worden er enkele vragen gesteld die je op je gemak stellen, zoals: "Heb je het gemakkelijk kunnen vinden?" Daarna krijg je meestal informatie over de apotheek en de functie.
>> terug
De kern van het eerste gesprek bestaat uit vragen over je motivatie en geschiktheid. Je antwoorden worden steeds vergeleken met de wensen van de werkgever. Let op: Er wordt niet alleen gelet op wat je antwoordt; zeker zo belangrijk is hoe je het antwoord geeft. In het sollicitatiegesprek kun je ook vragen stellen. Een goede sollicitant maakt hier gebruik van.
Begin niet over het salaris, over de toeslagen voor onregelmatige diensten of over overwerk. Het is heel gewoon dat pas na het bespreken van de inhoud van het werk de beloning door de werkgever ter sprake wordt gebracht. Wellicht ook pas in een tweede gesprek.
>> terug
Aan het eind van het gesprek wordt verteld hoe de procedure verder verloopt. Bovendien wordt verteld wanneer je meer hoort over de uitkomst.
>> terug
Wát je zegt in een sollicitatiegesprek is niet het enige waarop gelet wordt. Ook hoe je je gedraagt, is van groot belang. Doorje uiterlijke verzorging en door je houding krijgt de werkgever al direct een beeld van wie je bent.
Je krijgt zelden een tweede kans voor een eerste indruk!
Goed antwoord
Laat in je antwoord blijken dat je goed op de hoogte bent van de inhoud van de baan en het werk in een aportheek. Noem een aantal concrete voorbeelden uit je werkervaring
Slecht antwoord
Je beantwoordt de vraag vanuit jezelf: 'Ik vind het een hele leuke functie en ik heb er echt zin in. Deze baan past prima in mijn carrièreplan.' In een sollicitatiegesprek moet je de ander ervan overtuigen dat je de beste kandidaat bent voor de functie. Hiervoor moet je met argumenten en feiten komen. Een goede manier om tot een concrete beschrijving van een competentie te komen, is de STARR-methode. Met behulp van deze methode kun je een algemene situatie (of een functie-eis) concreet maken.
>> terug
Goed antwoord
Beschrijf een situatie waaruit blijkt dat je een echte teamspeler bent. Gebruik hiervoor de STARR methode.
Slecht antwoord
De vraag enkel beantwoorden met een 'ja'. Uit je antwoord kan de selecteur nog niet opmaken waaruit blijkt dat je goed kunt samenwerken.
>> terug
Goed antwoord
Leg uit dat deze baan een logische stap in jouw carrière is. Geef aan waarom je graag in deze apotheek wilt werken. Laat in je antwoord blijken dat je je in de apotheek hebt verdiept. Noem bijvoorbeeld de speciale producten of diensten die het bedrijf levert en de prettige werkomgeving en bedrijfscultuur.
Slecht antwoord
Je zegt dat de baan je aanspreekt vanwege de korte reistijd of dat alles beter is dan werkloos thuis op de bank te zitten. Je potentiële werkgever wil vooral weten waarom je juist bij zijn apotheek wil werken. Met deze antwoorden maak je dat onvoldoende duidelijk.
>> terug
www.carrieretijger.nl
www.intermediair.nl
www.leren.nl
>> terug
Meestal wordt een aantal sollicitanten voor een tweede gesprek uitgenodigd. Hierin wordt dieper ingegaan op onderwerpen die in het eerste gesprek zijn besproken. Ook kunnen vaktechnische zaken aan bod komen, of punten waarover in het eerste gesprek twijfel is blijven bestaan. Soms neemt een andere selecteur deel aan dit gesprek. Deze let op andere dingen en kan nieuwe punten naar voren brengen.
Formuleer, als voorbereiding op het tweede gesprek, zelf ook vragen over zaken die nog niet helemaal helder zijn.
Tijdens het tweede gesprek kun je voorgesteld worden aan je toekomstige collega's. Het oordeel van hen wordt meegenomen in de beslissing of je al dan niet wordt aangenomen. Deze kennismaking kan ook voor jou belangrijk zijn in de beslissing of je bij dit bedrijf wilt werken.
Na de gesprekken maakt de werkgever zijn keuze. Als je wordt aangenomen, word je uitgenodigd voor een aanstellingsgesprek. De arbeidsvoorwaarden en de arbeidsovereenkomst worden dan besproken.
Arbeidsvoorwaarden zijn alle zaken die werkgever en werknemer afspreken met elkaar, zoals salaris, pensioen en verlofdagen. Bij apotheken is er weinig speelruimte om te onderhandelen, omdat in de cao vaste afspraken zijn gemaakt over salarissen, vakantie enzovoort. De Cao Apotheken 2008-2009 kun je vinden op de website van de Stichting Bedrijfsfonds Apotheken (SBA), www.sbaweb.nl.
De apotheker maakt altijd gebruik van een van de modellen arbeidsovereenkomst, die als bijlage in de Cao Apotheken 2008-2009 zijn opgenomen.
De arbeidsovereenkomst die geldt wanneer je als apothekersassistent gaat werken, vind je hier.
De arbeidsovereenkomst die geldt wanneer je als apotheekmedewerker gaat werken, maar niet in de functie van apothekersassistent, vind je hier.
Afgewezen worden is nooit leuk, zeker niet als het om die ene 'droombaan' gaat. Wat te doen bij een afwijzing? Ga in ieder geval na waar het aan gelegen kan hebben:
Je kunt de selecteur opbellen en vragen naar de reden van de afwijzing. Vraag ook om tips waarmee je je voordeel kunt doen bij een volgende sollicitatie.